堅持“待遇留人、事業留人、文化留人”的用人理念，建立了 “人才職業發展雙通道模式”，為促進管理型人才、復合型人才的發展，制定了“輪崗交流制度”、“內部崗位競聘制度”等。

        陸特能源職涯發展體系，以培養人才為目標，建立基于“素質評價，能力開發，職涯發展”的培養宗旨：兼顧全員發展與核心隊伍培養，兼顧工作和未來發展需要，實現人才培養與職涯發展的有機結合。

        分層分級的人才培養體系使新員工從入職開始即接受“全方位”人才培養，訓練，將伴隨員工在陸特能源的職業發展一路同行。